[Projeto 37 #VidaProfissional] Evento Gestão de Projetos e Liderança de Equipes na Prática: desafios e aprendizados

Obrigado a você que se inscreveu e que fez a sua doação! Este evento foi o produto de um projeto! Projeto este que foi planejado, gerenciado e entregue por voluntários espalhados pelo Brasil com o propósito de aprender mais na prática sobre gerenciamento de projetos e liderança de equipes! E eles palestraram para falar da sua vivência real nessa jornada… Divirta-se e aprecie o resultado deste trabalho!

 

Programa GPemEquilibrio – por um mundo com instituições conduzidas por líderes e gestores profissionais

Encerramento do Programa de Aceleração de Impacto Social da Casa do Bem Aracaju – Pitch Social programa #GPemEquilibrio

No último dia 18 de Janeiro de 2020, ocorreu o último encontro do Programa de Aceleração de Impacto Social da Casa do Bem. O Instituto O Mentor foi selecionado e participou do processo nos últimos 6 meses. Na oportunidade, esteve representado pelo mentor e voluntário Alércio Bressano que trabalhou nas atividades finais da aceleração.

Neste encontro, cada ong que foi acelerada apresentou o seu pitch final para uma banca de avaliadores.O programa #GPemEquilibrio, iniciativa inscrita na aceleração, teve o seu pitch apresentado e recebeu, ao final, as críticas, sugestões e elogios da banca. Em seguida recebemos o certificado de participação no programa.

Estamos felizes de ter participado desse momento e desejamos estar sempre próximos das iniciativas da Casa do Bem, que tem o nobre propósito de fomentar o desenvolvimento do nosso ecossistema de negócios sociais no terceiro setor! Muito obrigado por nos proporcionar tantos aprendizados!

Por Alércio Bressano

Projeto do #GPemEquilibrio é tema de TCC e vira capítulo de um LIVRO!

O voluntário Enock, um dos participantes do projeto 24 da vida profissional – a 1a edição do #GPnaEscola, manteve contato conosco e enviou a seguinte mensagem:

Toda a comunidade do #GPemEquilibrio ficou muito feliz com a notícia e sente-se honrada pela contribuição!

Catarina: Boa Enock!! 👏🏻👏🏻 parabéns a vc e toda a equipe do GP em Equilíbrio e do projeto 24!
Felipe: Parabéns Enock 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
Julio Batista: Parabéns Enock e toda a equipe do Projeto 24
Erica Rodrigues: Parabéns Enock!!!! 👏👏👏👏👏👏👏
Daniel Pedrosa: Da hora, hein?!
Arem Lucas: Parabéns pelo trabalho e iniciativa!!!!
Debora Sales: Show!!!! Parabéns!!! 👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽

Esperamos que essa iniciativa continue impactando muito mais profissionais e vidas por onde passar!

Por Alércio Bressano

Curso Liderança na Prática da Fundação Estudar – Parceria #GPemEquilibrio

O que é o Liderança Na Prática 16 horas? 🤔

Este curso de *autoliderança* introduz ao modelo de liderança da Fundação Estudar e é destinado para quem tem interesse em dar um grande passo rumo à uma *carreira de sucesso e alto impacto*! Se você quer aprender uma nova forma de pensar e agir, sendo *protagonista* da sua vida profissional, inscreva-se no Liderança 16 horas!
Estamos com um desconto de *40 reais* na inscrição, de *180$* custará *140$*, e de brinde, um *eBook sobre modelo de currículo*.
Em parceria com o projeto GPemEquilíbrio, iremos disponibilizar *uma bolsa* para um voluntário, desde que haja pelo menos um inscrito do projeto.
Acontecerá nos dias *7 e 8 de dezembro*, e o local será confirmado em breve.

Para mais informações entre em contato pelo número: 991129613- Mariana

Para você que faz parte da comunidade GPemEquilibrio, um descontão especial: o 1o a se inscrever e levar um amigo(a), cada um paga 50% do valor do curso!

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 009 – 28/11/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 009 – 28/11/2019

No dia 28/11/2019, quinta-feira, 22:00h, foi realizada uma reunião de abertura/fechamento de Sprint, online via Hangouts com a participação dos voluntários Cláudia, Joel, Wanderson e O Scrum Master Eduardo Gentil e a Poject Owner Debora. A reunião foi finalizada as 22:40 e foram abordados os temas abaixo.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Definido a data de entrega dos documentos de lições aprendidas e encerramento para segunda dia 02/12
b) Definiçao da reunião de encerramento para o dia 11/12 as 20:30
c) Eduardo ficou de fazer os documentos de lições aprendidas e encerramento e Cláudio de fazer a revisão.

2. Sprint Review 006

Foi concluída 3 tarefas das 5 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, resultando em 60% de aproveitamento. Sendo que 20% das atividades em andamento e 20% não iniciada.

Atividades concluídas:
• Confecção de Orçamento Geral
• Tebulaçação de formulários;
• Confecção de Relatório de Prestação de Contas;

Atividades em Andamento:
• Confecção de Liçoes Aprendidas

Atividades não iniciadas
• Reuniao de Encerramento

3. Sprint Retrospective 005 (Retrospectiva)

a) Pontos Positivos
• O vento deu certo
• Entrega do Produto
• União do time para execução do projeto
• Ajuda de Thales no evento
• Emprenho do Scrum Master na participação à distancia.

b) Pontos Negativos
• Atraso das camisas
• Atraso no início do evento por causa das camisas;
• Não ter toda a equipe no evento

Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 009 – 21/11/2019 (Reunião de Lições Aprendidas Pós-Execução)

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 009 – 21/11/2019 (Reunião de Lições Aprendidas Pós-Execução)

No dia 21/11/2019, terça-feira, 22:00h, foi realizada uma reunião de pós evento presencial com a participação do voluntário Wanderson e O Scrum Master Eduardo Gentil, a Poject Owner Debora e o Sponsor Alércio Bressano. A reunião ocorreu após o evento e foi discutido as liçoes aprendidas no projeto, bem como erro e acertos do evento na escola. Abaixo um breve resumo do opiniao dos presentes:

Pontos Negativos

1. Wanderson
a. Falta de gestão da Scrum Master Francyeli
2. Eduardo
a. Baixo engajamento da equipe
b. Falta de liderança
c. Falta de clareza na identificação das partes interessadas, mudança da data do evento
d. Usar bem o rotiero das reuniões de sprint, pois estava sendo muito longas
3. Alércio
a. Rever a questão da liderança do Scrum Master, tem que ser alguém com experiencia.
b. Garantir o uso da metodologia
c. Atraso no inicio do evento por conta do atraso na entrega das camisas
d. Falta de checagem do checklist
e. Ter tempo para planejamento antes de iniciar o jogo
4. Débora
a. Falta de perguntas dos partipantes, muitas dúvidas sem respostas
b. Dependência do PO para definir o andamento do projeto
c. Falta de estudos da metodologia de projeto pelos participantes
d. O PO precisa garantir o entendimento da natureza do projeto (metodologia, mercado, vida real, pressão, dificuldades e risco)

Pontos Positivos

1. Wanderson
a. Ambiente da escola muito receptivo
2. Eduardo
a. Reoranizaçao da equipe nas adversidades
b. O diretor deu uma apóio ao projeto muito intenso.

Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Done! EXECUÇÃO 5a Edição #GPnaEscola (Projeto 34 da Vida Profissional)

Gerenciamento de Projetos na Escola – Projeto 34

O Instituto O Mentor com o programa #GPemEquilíbrio e a equipe do Projeto 34 – #GPnaEscola realizaram o evento que tem como objetivo ministrar uma aula sobre gerenciamento de projetos para jovens em uma escola pública de Aracaju.
O evento ocorreu no dia 21/11/2019 as 19hs contou com a participação do voluntário Thales, Wanderson, O Scrum Master Eduardo, a PO Débora e o Sponsor Alércio Bressano e atendeu a jovens do 1o. e 2o. anos do ensino médio, na escola pública Juscelino Kubitschek
Foi ministrado uma aula sobre gerenciamento de projetos, utilizando como dinâmica prática a execução do Jogo da Torre (tower game) – recurso da Fundação Educacional do PMI (PMIEF).

Realização: @institutoomentor
Patrocínio : @emgep e @ictinspecao
Parceiro: @jobconnect.coworking

#gpemequilibrio #gpnaescola

 

 

 

 

 

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 008 – 19/11/2019 (Reunião Pré-Evento)

Reunião Pré Evento

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 008 – 19/11/2019 (Reunião Pré-Evento)

No dia 19/11/2019, terça-feira, 19:10h, foi realizada uma reunião de pré evento presencial com a participação do voluntário Wanderson e O Scrum Master Eduardo Gentil e a Project Owner Débora. A reunião foi finalizada as 20:30 e foram abordados os temas abaixo.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Revisão do Checklist;
b) Revisão do Roteiro;
c) Revisão do Sprint Backlog;
d) Visto o documento do jogo da torre

Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Convite EXECUÇÃO projeto #GPnaEscola005 (Projeto 34 da Vida Profissional)

Gerenciamento de Projetos na Escola – Projeto 34

O Instituto O Mentor e a equipe do Projeto 34 convidam para mais uma ação do #GPnaEscola.
Vamos ministrar uma aula , sobre gerenciamento de projetos, para jovens da escola pública Juscelino Kubitschek, utilizando como dinâmica prática a execução do Jogo da Torre (tower game) – recurso da Fundação Educacional do PMI (PMIEF).

Realização: @institutoomentor
Patrocínio : @emgep e @ictinspecao
Parceiro: @jobconnect.coworking

#gpemequilibrio #gpnaescola

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 007 – 14/11/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 007 – 14/11/2019

No dia 14/11/2019, quinta-feira, 22:10h, foi realizada uma reunião de abertura/fechamento de Sprint, online via Hangouts com a participação dos voluntários Cláudia, Joel e O Scrum Master Eduardo Gentil e a Poject Owner Debora. A reunião foi finalizada as 23:30 e foram abordados os temas abaixo.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Resultado da Sprint 005, atividades concluídas e atividades em atraso;
b) Pontos positivos e negativos observados na última sprint;
c) Sprint Planning 006;
d) Foi informado a disponibilidade dos membros para a renião de apresentação na escola;

2. Sprint Review 003

Foi concluída 6 tarefas das 8 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, resultando em 75% de aproveitamento. Sendo que 25% das atividades em andamento.

Atividades concluídas:
• Orçamento Geral
• Apresentação presencial nas escolas;
• Definir data;
• Mapeamento dos patrocinadores;
• Preparar material de apresentação a escola;
• Revisão da pesquisa de satisfação

Atividades em Andamento:
• Divulgação, Fechamento e Obtenção dos Patrocínios
• Divulgação do Evento

3. Sprint Retrospective 004 (Retrospectiva)

a) Pontos Positivos
• Melhoria na integração do grupo;
• Melhor cumprimento das tarefas;
• Melhoria na comunicação dos membros;
• Maior participação nas reuniões;
• Melhor entendimento de alguns aspectos do Scrum;
• Troca do Scrum Master, permitiu que a equipe tivesse outra dinâmica na condução do projeto e o maior comprometimento de todos.

b) Pontos Negativos
• A saída da Scrum Master de forma repentina a pouco tempo do final do projeto;
• Algumas pessoas ainda sem nenhum comprometimento com o projeto;
• Alguns membros tiveram atrasos nas tarefas por demandas pessoais ;
• Saída de vários membros inciais do projeto, dificuldade em reter e estimular as pessoas ;

4. Sprint Planning 006

Basicamente a sprint 006 se dará a execução final do projeto com a entrega da apresentação na escola, que se dará no dia 21/11/2019. Estamos em definição da data da reunião pré-evento sendo sugerido 18 ou 19/11, bem com a reunião de fechamento 25 ou 27/11.

• Aquisição Camisas e Material Jogo da Torre
• Reunião de Preparação para o Evento (Organização Recursos, Simulação do Jogo)
• Execução do Evento
• Reunião de Encerramento
• Aquisição Coffe-Break e Banner e material
• Definir tempos das atividades do roteiro
• Reunião de Preparação para o Evento (Organização Recursos, Simulação do Jogo)
• Relação dos recursos do evento

5. Foi informado a disponibilidade dos membros presentes para a sprint 006:
a) Cláudia não estará disponível para o projeto nesta semana;
b) Joel não tem disponibilidade para entrega final do projeto;
c) Fui contactado por um pessoa com o nome Felipe que participou do projeto anterior da escola, querendo ajudar no evento;

Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 006 – 11/11/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 006 – 11/11/2019

No dia 11/11/2019, segunda-feira, 22h, foi realizada uma reunião emergencial de alinhamento, online via Hangouts com a participação dos voluntários Cláudia, Joel, Eduardo, João Gabriel, Wander e a Product Owner Debora Sales. Pela primeira vez nós conseguimos entrar no horário programado e foi finalizada às 23hrs 40min. A reunião foi convocada emergencialmente pela desistencia da SM Francyelle e o grupo ficou sem lidererança. Após algumas deliberações ficou definido que o novo SM seria Eduardo Gentil e este daria prosseguimento no projeto. Fizemos um review nas tarefas pendente e fizemos algumas deliberações.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Eleição do Novo Scrum Master – Eduardo Gentil
b) Ficou definido a data de 21/11 para o evento, faltando só a confirmação com a direção da escola.
c) Foi discutido e aprovado o orçamento com alguns ajustes por conta de poucos patrocínios.
d) Ficou definido o script de apresentação do projeto na escola e os responsáveis, ficando Debora responsável pelo apresentação do GPEquilíbrio, Eduardo ficou com a apesentação do projeto GPNaEscola e Wander para fazer a palestra sobre gerenciamento do projeto.
e) Ficou de Eduardo entrar em contato com o diretor e com Carlos Elpidio ainda amanha pela manha (12/11), para dar andamento nas tarefas.
f) Confirmação do Sprint para quinta-feira (14/11) as 22hs
g) Foi verificada a falta de atuação de membros do projeto, para que permaneça quem realmente está engajado. e a possibilidade de integração de novos voluntários para atuação de algumas ações, quando necessário.

Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 005 – 07/11/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Francyelle Rodrigues
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 005 – 07/11/2019

No dia 07/11/2019, quinta-feira, 22h, foi realizada uma reunião de abertura/fechamento de Sprint, online via Hangouts com a participação dos voluntários Cláudia, Joel, Eduardo, e nos minutos finais a Scrum Master Francyelle Rodrigues e a Product Owner Debora Sales entraram na sala. Devido a este atraso a efetividade da reunião foi prejudicada, sendo finalizada às 23hrs 20min após o horário estabelecido.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Resultado da Sprint 003, atividades concluídas e atividades em atraso;
b) Pontos positivos e negativos observados na última sprint;
c) Sprint Planning 004;
d) Foi informado a disponibilidade dos membros presentes para a sprint 004;
e) Debatido a baixa participação por parte de alguns membros do time;
f) Alteração na data de apresentação na escola.

2. Sprint Review 003

Foi concluída 2 tarefas das 7 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, resultando em 29% de aproveitamento. Sendo que 71% das atividades não foram concluídas.

Atividades concluídas:
• Elaboração Artes (Design) – banner, camisa, folder digital + midia kit;
• Prospecção de Escolas;

Atividades não iniciadas:
• Nenhuma;

Atividades em Andamento:
• Orçamento Geral
• Apresentação presencial nas escolas;
• Definir data;
• Mapeamento dos patrocinadores;
• Preparar material de apresentação a escola;

3. Sprint Retrospective 003 (Retrospectiva)

a) Pontos Positivos
• Definição da escola e data;
• maior entendimento das atividades por parte dos membros engajados do time;
• andamento de tarefas com certo grau de dificuldade (ex: aquisição de um patrocinador, definição da escola);
• Melhor comunicação e comprometimento de alguns membros da equipe;
• Melhor entendimento de alguns aspectos do Scrum;

b) Pontos Negativos
• Solicitação de mudança da data de apresentação na escola por parte do mentor;
• Muita informação continua desencontrada;
• Falta dos levantamentos de riscos;
• O projeto continua andando como em “trabalho de escola”;
• alguns membros continuam sem engajamento;
• falta de atenção de alguns em relação a comunicação no grupo de whatsapp;
• atraso de 40 minutos para início da ultima reuniao;
• mudança da hora de reunião, sem comunicacao formal;
• data da entrega ainda nao definida;
• alguns membros do time com atitudes não amistosas;
• falta de atenção no uso do trello;
• Baixo senso de trabalho em equipe;
• Críticas pouco construtivas;
• Requisitos importantes não relatados no início do projeto (datas de atividades do instituto);
• Baixa participação na reunião.

4. Sprint Planning 004

Ainda está pendente a definição da nova data e como algumas atividades são dependentes desta, o risco de comprometer a entrega é alto. Sendo que esta é a última sprint foi incluído no backlog da sprint as demais tarefas ainda não iniciadas além das atividades não finalizadas da sprint anterior, esta sprint 004 tem como prazo de encerramento para quinta-feira, 14/11/2019.

• Orçamento Geral
• Definir data
• Mapeamento dos patrocinadores
• Divulgação, Fechamento e Obtenção dos Patrocínios
• Revisão Pesquisa de Satisfação
• Aquisição Coffe-Break, Banner, Camisas e Material Jogo da Torre
• Divulgação do Evento
• Reunião de Preparação para o Evento (Organização Recursos, Simulação do Jogo)
• Preparar material de apresentação a escola
• Apresentação presencial nas escolas
• Execução do Evento
• Reunião de Encerramento

5. Foi informado a disponibilidade dos membros presentes para a sprint 004:
a) Cláudia não estará disponível para o projeto nesta semana;
b) Joel não tem disponibilidade para entrega final do projeto nesta semana;
c) Eduardo ficou de ver a possibilidade de comparecer a entrega final caso esta aconteça no dia 14/11;

6. Debatido a baixa participação por parte de alguns membros do time:

Depois de relatar os problemas de engajamento de alguns membros do time e as inúmeras tentativas por minha parte de possibilitar a integração e acompanhamento destes no projeto, alinhamos com Debora para uma conversa no privado com essas pessoas afim de verificar o interesse real delas na continuidade do projeto.

7. Alteração na data de apresentação na escola:
Após acordar com o time a data para o dia 13/11 no dia seguinte recebemos a notícia de que deveríamos ver outra data pois no dia 13/11 já irá ocorrer um outro evento do instituto, desta forma segue a indefinição da data.

Cordialmente,
Francyelle Rodrigues
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 004 – 31/10/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Francyelle Rodrigues
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 004 – 31/10/2019

No dia 31/10/2019, quinta-feira, 21h, foi realizada uma reunião de abertura/fechamento de Sprint, online via Hangouts, conduzida pela Scrum Master do projeto Francyelle Rodrigues, com a participação dos voluntários Cláudia, Joel, Wanderson, Eduardo, João Gabriel e Product Owner Debora Sales.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Resultado da Sprint 002, atividades concluídas e atividades em atraso;
b) Pontos positivos e negativos observados na última sprint;
c) Sprint Planning 003;
d) Explicações sobre a estrutura e condução do projeto;
e) Foi discutida uma nova data para apresentação na escola.

2. Sprint Review 002

Foi concluída 1 tarefa das 8 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, resultando em 13% de aproveitamento. Sendo que 13% das atividades não foram iniciadas.

Atividades concluídas:
• Elaboração Mídia Kit – Vantagens e benefícios do patrocinador;

Atividades não iniciadas:
• Elaboração Artes (Design) – banner, camisa, folder digital + midia kit;

Atividades em Andamento:
• Orçamento Material;
• Orçamento do Banner, premiação;
• Prospecção de Escolas;
• Apresentação presencial nas escolas;
• Definir escola + data;
• Mapeamento dos patrocinadores;

3. Sprint Retrospective 002 (Retrospectiva)

a) Pontos Positivos
• Melhorou assertividade na condução das tarefas;
• Proatividade de alguns membros da equipe;
• Entrega da tarefa prevista;
• Arquivos dos projetos anteriores guiaram no entendimento do projeto;
• Equipe passou a performar mais;
• Aceitação da escola;

b) Pontos Negativos
• Ainda há membros da equipe que não estão colaborando com o projeto, ou seja, ainda há baixo comprometimento da equipe em executar as tarefas;
• Pouco relato de dificuldades encontradas por parte da equipe;
• Baixa participação na reunião e ausências nas diárias;
• Demora em homologações;
• Falta de atualização do Trello;
• Não efetivação de patrocinadores;
• Falta de maior controle/cobrança por parte da Scrum master;
• Falta de esclarecimento de alguns itens da sprint;
• Falta de exposição quanto a dúvidas quando ocorrem;

4. Sprint Planning 003

Houve uma reorganização da atividade de orçamento e inclusão de todas as tarefas da última Sprint, a fim de compor o Backlog da Sprint 003, com prazo de encerramento para quinta-feira, 07/11/2019.

• Elaboração Mídia Kit – Vantagens e benefícios do patrocinador
• Orçamento Geral
• Prospecção de Escolas
• Apresentação presencial nas escolas
• Definir escola + data
• Mapeamento dos patrocinadores
• Elaboração Artes (Design) – banner, camisa, folder digital + midia kit
• Preparar material de apresentação a escola

5. Explicações sobre a estrutura e condução do projeto:
a) Foi reforçada a atuação dos papéis do scrum;
b) Foi explicado pela PO a tarefa referente ao mídia kit, pois não existia um alinhamento final entre todos os membros do time;
c) Devido aos atrasos no projeto foi acordado com a PO, prorrogar por mais uma semana o projeto;
6. Nova data para apresentação na escola:
Acordado entre todos os presentes a necessidade de buscar uma nova data para apresentação final na escola, a fim de que todos senão a maioria do time possa participar desse momento especial do projeto.

Cordialmente,
Francyelle Rodrigues
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 003 – 24/10/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Francyelle Rodrigues
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 003 – 24/10/2019

No dia 27/10/2019, quinta-feira, 21h 30, foi realizada uma reunião de abertura/fechamento de Sprint, online via Hangouts, conduzida pela Product Owner do projeto Debora Sales, com a participação dos voluntários Cláudia, Joel e Wanderson.

1. Os assuntos abordados na reunião foram:

a) Resultado da Sprint 001, atividades concluídas e atividades em atraso;
b) Pontos positivos e negativos observados na última sprint;
c) Sprint Planning 002;
d) Explicações sobre a estrutura e condução do projeto;

2. Sprint Review 001

Foram concluídas 7 tarefas das 20 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, gerando um aproveitamento de 35%. Sendo que 50% das atividades não foram iniciadas.

Atividades concluídas:
• Análise dos mídias kits anteriores
• Definir quantidade de pessoas para orçamento
• Definir empresas de orçamentos coffe-break
• Modelo de camisa
• Definir premiação
• Orçamento de Coffee-break
• Orçamento das Camisas

Atividades não iniciadas:
• Mídia Kit – Vantagens e benefícios do patrocinador
• Mídia Kit – Texto do material
• Mídia Kit – Esboço de apresentação
• Modelo de Banner
• Orçamento do Banner
• Orçamento Premiação
• Preparar material de apresentação a escola
• Apresentação presencial nas escolas
• Definir escola
• Definir faixa etária

Atividades em Andamento:
• Orçamento Material
• Levantamento de Lista de Escolas
• Prospecção de Escolas

3. Sprint Retrospective 001 (Retrospectiva)

a) Pontos Positivos
• Algumas atividades foram realizadas como foi previsto;
• Andamento de algumas atividades;
• Leitura dos projetos anteriores;
• Pró-atividades dos que se responsabilizaram pelas atividades da sprint;
• Saber que exite escola pública com disciplina de gerenciamento de vida na grade;
• Iniciativa e empolgação por parte do time do projeto;
• Arquivos dos projetos anteriores ajudam no andamento do projeto;
• Melhor direcionamento das tarefas na reunião de fechamento da sprint;

b) Pontos Negativos
• Ausência nas Dailys Scrum
• Falta de atualização do Trello;
• Falta unidade no grupo;
• Atividades da sprint sem responsável;
• Planejamento da tividade mídia kit mal estimada;
• Reunião de apresentação para a escola foi remarcada para uma data distante;
• Pouca interação da equipe;
• Colocação do Trello confusas;

4. Sprint Planning 002

Houve uma reorganização das atividades anteriores e inclusão de novas como citado abaixo, juntamente com as que ficaram em atraso da última Sprint, a fim de compor o Backlog da Sprint 002, com prazo de encerramento para quinta-feira, 31/10/2019.

• Elaboração conteúdo Mídia Kit – Vantagens e benefícios do patrocinador
• Orçamento Material
• Orçamento do Banner, premiação
• Prospecção de Escolas
• Apresentação presencial nas escolas
• Definir escola + data
• Mapeamento dos patrocinadores
• Elaboração Artes (Design) – banner, camisa, folder digital + midia kit

5. Explicações sobre a estrutura e condução do projeto:
a) Foi reforçada a atuação dos papéis do scrum;
b) Foram reorganizadas e simplificandas as atividades criadas;
c) Acordados responsáveis para as atividades disponíveis;

Cordialmente,
Debora Sales
Product Owner do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 002 – 14/10/2019

Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Francyelle Rodrigues
Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 002 – 14/10/2019

Nesta segunda-feira, 14/10/2019 às 19 horas foi realizada a reunião de apresentação do projeto conduzida por Debora Sales, Product Owner do projeto e participação de Francyelle Rodrigues, Scrum Master do projeto, e os voluntários Wanderson Alves, Eduardo Gentil, João Gabriel, Joel Gomes e Cláudia (Cuca).

*1) Dias e horários das Cerimônias*
Logo em seguida definimos que as reuniões de encerramento e planejamento das sprints ocorrerão sempre às quintas-feira das 21 até 22 horas, sendo que a primeira será realizada no dia 24/10/2019 para encerramento da sprint 01 e planejamento da sprint 02.
Foi acordado que a Daily Meeting será feita de forma remota utilizando o grupo de WhatsApp e atividades enviadas por cada membro do time durante o período da noite entre 18 e 23 horas.

*2) Sprint Backlog*
Inserimos no Trello as tarefas da sprint, organizando por Etiquetas as tarefas que pertencem ao mesmo item de backlog. Cada membro do time deve escolher uma ou mais atividades e iniciar o andamento, lembrando de sinalizar as alterações na ferramenta Trello. O prazo para definição das atividades por membros será até o dia 16/10 até 12 horas.

Tarefas definidas:
– Análise dos mídias kits anteriores;
– Vantagens e benefícios do patrocinador;
– Texto do material;
– Esboço de apresentação;
– Definir quantidade de pessoas para orçamento;
– Orçamento de Coffee-break;
– Modelo de Banner;
– Orçamento do Banner;
– Modelo de camisa;
– Orçamento das Camisas;
– Orçamento Material;
– Definir premiação;
– Orçamento Premiação;
– Levantamento de Lista de Escolas;
– Preparar material de apresentação a escola;
– Prospecção de Escolas;
– Apresentação presencial nas escolas;
– Definir escola;
– Definir faixa etária.

*3) Atribuição das Tarefas*
Os voluntários Joel e Eduardo informaram que possuem contatos para escolha de possíveis escolas para apresentação do projeto. Os voluntários que estão participando de forma remota devem focar nas atividades que não possuem impedimentos quanto à sua execução. Todos os membros do time precisam analisar os arquivos dos projetos anteriores e estudar os materiais referentes ao jogo da torre, todos os arquivos se encontram no Dropbox.

Cordialmente,
Francyelle Rodrigues
Scrum Master do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

[Projeto33 #VidaEspiritual] Relatório de Status do Projeto 021 – 14/10/2019

*Projeto 33 – Vida Espiritual 💚 – Programa #GPemEquilibrio*
PMO: Catarina Menezes
Sponsor do Projeto: Débora Sales
Gerente do Projeto: Flávia Almeida
Mentor e Gerente do Programa: Alércio Bressano

*Relatório de Status do Projeto 021 – 14/10/2019*

No dia 14/10/2019, segunda-feira, 20h30, foi realizada a reunião de encerramento do Projeto 33, com a presença do Sponsor do Programa Alercio Bressano, a Sponsor do Projeto Débora Sales, a Gerente do Projeto Flávia Almeida e os voluntários Lucas Valença e Larissa Chagas; e via hangouts com Izabella Rodrigues, Regina Futino, Iêda Brasil, Lorena Teixeira, Larissa Lamera e Eva Finkler.

A pauta da reunião de encerramento seguiu o roteiro pré-estabelecido com os itens:
1. Apresentação individual de cada gestor de área sobre o fechamento da sua área de conhecimento:
Cada gerente presente pode apresentar o encerramento sobre suas áreas, de forma a mostrar um resumo da sua atuação ou da área em específico no projeto, sendo pontos positivos ou negativos e o que podia ser melhorado. As áreas nas quais os gerentes não estavam presentes, a GP realizou o encerramento, trazendo informações importantes para discussão junto à orientação do Mentor do Programa.
Nesse momento foi apresentado também o Fechamento do Cronograma e a Avaliação da Pesquisa de Benefícios (tanto dos participantes da ação quanto dos parocinadores) que, dentre outras observações, pode-se discutir mais lições aprendidas do projeto.
2. Apresentação do Relatódio de Prestação de Contas:
Neste foram apresentados os resultados do projeto, especificados logo abaixo, e como ele deverá ser apresentado aos patrocinadores e apoiadores do projeto.
3. Apresentação do Termo de Encerramento do Projeto e consolidação das horas dos membros voluntários do projeto:
A GP apresentou o Encerramento do projeto, junto à consolidação das horas dedicadas ao projeto pelos membros voluntários.
Por conta da duração extensa da reunião, não foi possível apresentar o registro de lições aprendidas, mas esse está disponível em Dropbox\GPemEquilibrio – Projeto 1\Projeto 33 – Vida Espiritual (Ação com Animais de Rua)\5. Encerramento\P33 – Lições Aprendidas v01.

*Resultados do Projeto 33 – Ação com Animais de Rua, ação em apoio à Fraternidade Pet*
Conseguimos arrecadar R$ 4.375,14, sendo alguns patrocinadores de serviços, material, procedimentos médicos, aluguel e apoio diversos. Além de 70kg de ração doadas por apoiadores, duas adoções e dois apadrinhamentos. E com o apoio financeiro arrecadado, foi possível pagar por
– procedimentos médicos como hemograma, castração, biópsia, perfil renal, citologia de tecidos sólidos, dermorrafia;
– realizar a compra de medicamentos necessários para o tratamento dos animais da instituição;
– realizar a compra de10 coleiras anti-leishmaniose.

Cordialmente,

Flávia Almeida Andrade
Gerente do Projeto 33 – Vida Espiritual 💚
*Programa #GPemEquilibrio*

[Projeto33 #VidaEspiritual] Relatório de Status do Projeto 020 – 11/10/2019

*Projeto 33 – Vida Espiritual 💚 – Programa #GPemEquilibrio*
PMO: Catarina Menezes
Sponsor do Projeto: Débora Sales
Gerente do Projeto: Flávia Almeida
Mentor e Gerente do Programa: Alércio Bressano

*Relatório de Status do Projeto 020 – 11/10/2019*

No dia 11/10/2019, sexta-feira, 13h20, foi realizada uma reunião com a Sponsor Débora Sales e a Gerente do Projeto Flávia Almeida a fim de validarem o orçamento final do projeto e aprovar as aquisições planejadas com o dinheiro arrecadado na campanha.

A planilha orçamentária está disponível no Dropbox\GPemEquilibrio – Projeto 1\Projeto 33 – Vida Espiritual (Ação com Animais de Rua)\3. Execução\P33 – Orçamento V.2

Dentre os objetivos definidos para o projeto, preciaríamos atender três das principais demandas da instituição com o que conseguíssmos arrecadas. Em contato com as responsáveis da Fraternidade Pet, foram levantadas as necessidades: procedimentos médicos, medicamentos e coleitas contra leishmaniose. Foi então definido que quitaríamos as dívidas da instituição nas Clínicas Veterinárias Mahyvet e Santa Bárbara, assim como a dívida na farmácia Aracaju Pharma. Com o dinheiro que sobrou, foi possível realizar a aquisição de 10 coleiras contra leishmaniose.

Cordialmente,

Flávia Almeida Andrade
Gerente do Projeto 33 – Vida Espiritual 💚
*Programa #GPemEquilibrio*

[Projeto34 #VidaProfissional] Relatório de Status do Projeto 001 – 10/10/2019

*Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙*

*Product Owner do projeto e membro do conselho:* Debora Sales
*Scrum Master do Projeto:* Francyelle Rodrigues
*Mentor do Programa:* Alércio Bressano

*Relatório de Status do Projeto 001 – 10/10/2019*

Nesta quinta, 10/10/2019, às 12 h 15 min, foi realizada uma reunião com duração de 27 min por telefone com Debora Sales, Product Owner do projeto e membro do conselho do programa #GPemEquilíbrio e Francyelle Rodrigues, Scrum Master do projeto, para orientações, condução e alinhamento de expectativas para o projeto 34 #GPnaEscola005, onde será aplicado o framework Scrum.

Durante a reunião com a Scrum Master foi conversado sobre qual era seu nível de conhecimento sobre o programa e o framework Scrum, alinhamos as expectativas do programa, do produto e a dela como voluntária do projeto. Ratificamos o seu papel como Scrum Master e foram feitas orientações sobre a condução de todo o projeto e srobre a próxima reunião de apresentação do projeto que será realizada na segunda, 14 de outurbro às 19h. Por último foram esclarecidas as dúvidas sobre a aplicação do Daily Scrum de forma remora no grupo do projeto e a centralização da comunicação no grupo do whatsapp;

Cordialmente,
Debora Sales
Product Owner do Projeto
Projeto 34 – Vida Profissional 💛 #GPnaEscola005
Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙

VAGAS ESGOTADAS! Projeto 34 da Vida Profissional #GPnaEscola005

Programa #GPemEquilibrio ❤💛💙💚
💡VAGAS PARA VOLUNTÁRIOS💡
Prazo para fechamento das equipes: Sexta, 11/10 às 22h

📢 Projeto 34 💛 #GPnaEscola005 – Aula de Gerenciamento de Projetos para Alunos de Escola Pública com Tower Game do PMIEf
* Período de Realização: Outubro e Novembro/2019
* Dedicação necessária: 4h semanais
* Metodologia baseada em SCRUM (somente Agile)

Vagas Abertas 💡
Sponsor: Debora Sales
GP: Francyelle
Equipe de Voluntários (5 vagas):
1 – Wanderson
2 – Gabriel Leite
3 – Joel
4 – Matheus Rocha
5 – Eduardo Gentil
6- Claudia ( Cuca)
7- Maria Carolina