Projeto 23 – Vida Espiritual– Programa #GPemEquilibrio
Gerente do Projeto: Lucas Marchi
Gerente do Programa: Alércio Bressano
Relatório de Status do Projeto 004 – 06/04/2018
Parecer sobre andamento do projeto:
No dia 06/04/2018 às 21:00, aconteceu a quarta reunião do projeto via Hangouts, participaram os voluntários Robert, Taisa, Wesley, o GP Lucas Marchi e o GPg Alercio. Com o objetivo de alinhar as ações do projeto com as alterações que ocorreram durante a semana.
Na Sprint 004 manteve-se a tendência de baixa produção. Poucas das tarefas que foram determinadas foram concluídas (2/10) 20%, evidenciando a necessidade de maior acompanhamento dos voluntários durante a Sprint. O baixo quórum na reunião se repetiu.
A junção desses fatos que vem se repetindo agora impactou seriamente o projeto. Os voluntários responsáveis pelas áreas mais críticas não entregaram sucessivamente, impactando a gerencia do projeto, a qual vem se mostrando falha. Esse GP assume um ponto de falha em não ter remanejado as atividades que não estavam mostrando progresso em tempo hábil, ponto que foi discutido na retrospectiva.
Resumo das atividades ao final da Sprint:
Plano de Gerenciamento Qualidade Concluido:
Plano de Gerenciamento Tempo Não Iniciado
Plano de Gerenciamento Riscos Concluido:
Plano de Gerenciamento Comunicação Em andamento:
Plano de Gerenciamento Partes Interessadas Em andamento:
Avaliar as Ongs- 1 a 5 Concluido
Avaliar as ONGs – 6 a 10 Não Iniciado
Avaliar as ONGs – 11 a 15 Não Iniciado
Avaliar as ONGs – 16 a 20 Não Iniciado
Plano de Gerenciamento Recursos Humanos Em andamento:
Durante a retrospectiva foi decidido que o processo deve realizar a cada segunda e quarta-feira ao meio dia uma reunião diária (por escrito no grupo do projeto). As atividades que não mostrarem progresso serão remanejadas. Os voluntários devem se comunicar no grupo quando suas atividades ficarem impactadas por atrasos de outras tarefas. Reforçar o uso do Dropbox para consolidar os dados de trabalho.
Por fim abrimos uma nova Sprint. A voluntaria Tasia assume o papel de gerenciamento dos custos, a meta é meta é finalizar definitivamente os planos de gerenciamento de projeto dos envolvidos na reunião e entrar em contato com todas as entidades para levantar os dados necessários para o nosso relatório.
Atividades da Sprint 004 – 07/04/2018-13/04/2018
Plano de Gerenciamento Tempo
Plano de Gerenciamento Comunicação
Plano de Gerenciamento Partes Interessadas
Avaliar as Ongs- 1 a 5
Avaliar as ONGs – 6 a 10
Avaliar as ONGs – 11 a 15
Avaliar as ONGs – 16 a 20
Plano de Gerenciamento Recursos Humanos
Plano de Gerenciamento Custo
Plano de Gerenciamento Escopo
Durante o fim de semana serão trabalhados o escopo e tempo para avaliar o tamanho do impacto e riscos adicionados ao projeto.
Lucas Marchi
GP Projeto 23 – Vida Espiritual.