[Projeto 29 #VidaEspiritual] Relatório de Status do Projeto 004 – 23/11/2018

Projeto 29 – Vida Espiritual 💚
Programa GP em Equilíbrio
Sponsor do Programa: Catarina Gomes
Gerente do Projeto: Antonio Rocha
Gerente e Mentor do Programa: Alércio Bressano

Relatório de Status do Projeto 004 – 23/11/2018

Realizada a reunião de Finalização da Sprint 1 alinhamento e Planejamento da Sprint 2, com o time do Projeto 29 – Vida Espiritual, pelo Hangout às 20:15 hrs (Duração de 1h30min) em 23 de novembro de 2018 (sexta), contando com a participação dos membros abaixo subscritos:
1. Antonio (GP);
2. Marcus Vinícius (Team);
3. Patrícia (SM);
4. Victor (Team).

Finalização da Sprint 1
Não foi possível confirmar as informações do Trello, pois a equipe não se manifestou e não tivemos a presença de todos na reunião. A Sprint finalizou com o trello no seguinte status:

– Concluído
Plano o Gerenciamento das Comunicações, Qualidade e Recurso.
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Planejar o Gerenciamento do Cronograma
Planejar o Gerenciamento de Custos
– Fazendo
Planejar o Plano de Gerenciamento do Projeto
Identificar as Partes Interessadas
Planejar o Gerenciamento de Escopo
– Não foi iniciado
Planejar o engajamento das Partes Interessadas
Planejar o Gerenciamento das Aquisições
Planejar o Gerenciamento dos Riscos
*Índice de produtividade (Sprint): 50%*
Retrospectiva
Positivos:
✅ Melhor orientação sobre o processos e gerenciamento das áreas;
✅ Melhor definição sobre os papeis que devem ser executados pela equipe (time);
✅ Feedback sobre as dificuldades encontradas no processo;
✅ Auxílio dos membros da equipe mais experientes e troca de conhecimentos sobre a metodologia e frameworks utilizados;
✅ Redefinição de mentalidade de equipe;
✅ Exaltado o sentimento de dono do produto;
✅ Redefinição de papéis;
✅ Melhor orientação sobre execução das atividades;
✅ Alinhamento de ideias e pensamentos.

Negativos:
🚫Falta de engajamento/comprometimento dos membros da equipe;
🚫Sprint backlog carente de melhorias;
🚫Confusão relacionada à utilização da metodologia e framework indicados;
🚫Problemas de integração das áreas e entregas previstas;
🚫 Mudança dos papéis;
🚫 Atividades não concluídas
🚫 Falta de transparência nas atividades em andamento
🚫 Necessidade de senso de urgência
🚫 Falta da Participação na Daily
🚫 Falta de retorno quanto aos questionamento/dúvidas do Time;
🚫 Pouca ação.

ORIENTAÇÕES PASSADAS:
1) Registro das horas que a equipe tem trabalhado no projeto
2) Conversado sobre dúvidas na metodologia: dependência de informações nos Planos
3) Engajamento da Equipe
4)Encaminhar texto perguntando aos outros voluntários sobre a participação no projeto

Planejamento da Sprint 2
Continuará com o Backlog não realizado da Sprint 1 com as seguintes modificações:
Inclusão da Patrícia no Planejar o Gerenciamento de Escopo.
Inclusão do Marcos Vinicius no Planejar o Gerenciamento das Aquisições
Inclusão do Vitor no Planejar o Gerenciamento dos Riscos

Antonio Rocha
Gerente de Projeto
Projeto 29 Vida Espiritual 💚
Programa #GPemEquilibrio ❤💛💙💚

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