*Projeto 32 – Vida Pessoal 💙 – Programa #GpemEquilibrio*
*Sponsor do Projeto:* Débora Sales
*Gerente do Projeto:* Marcos Vinícius
*Mentor e Gerente do Programa:* Alércio Bressano
Relatório de Status do Projeto 003 – 25/06/2019
Nesta segunda-feira, 25/06/2019 às 20:00 horas, foi realizada uma reunião on-line, via Hangouts, com a participação do Gerente do Projeto Marcos Vinícius, a Sponsor do projeto Débora Sales e com os voluntários André, Victor, Flávia e Felipe. O voluntário Robson justificou sua ausência. Ás 21:00 horas foi finalizada.
*Foram abordados os assuntos:*
– Revisão dos processos de ciclo de vida do projeto;
– Engajamento da equipe;
– Orientações sobre Cronograma;
– Atividades pendentes;
– Atividades a serem desenvolvidas;
– Alinhamento e direcionamento do projeto.
*Observações feitas pelo Sponsor do Projeto:*
– Alinhar datas de entrega das tarefas com os responsáveis;
– Prioridade as atividades de Planejamento das áreas críticas como Escopo e Riscos;
– Orientações sobre desenvolvimento do mídia kit;
– Orientações sobre registro de horas dedicadas;
– Orientações sobre monitoramento e controle de desempenho do time.
*Sprint Review 001 (Retrospectiva)*
*Pontos Positivos:*
• Engajamento de maior parte dos voluntários;
• Iniciativa de realização do projeto para confraternização do grupo;
• Aprendizado sobre gerenciamento de projetos e sobre áreas específicas.
*Pontos Negativos:*
• Atrasos devido a não elaboração do Life Case em tempo hábil;
• Falta de participação de alguns voluntários;
• Pouca interação;
• Atividades pouco objetivas;
• Necessidade de prazos bem definidos;
• Ausência de alguns voluntários nas reuniões;
• Mais perguntas que respostas;
• Menos reação a prazos e consequentemente menos ação;
• Saída de um voluntário;
• Demora para sanar dúvidas;
• Tempo de feriado onerado com o projeto.
*Resultado da Sprint 001*
Foram concluídas 8 tarefas das 13 que foram distribuídas no Backlog da Sprint, gerando um aproveitamento de 62%.
*Atividades Concluídas*
Plano de Gerenciamento de Integração
Plano de Gerenciamento e Registro de Partes Interessadas
Plano de Gerenciamento de Cronograma
Plano de Gerenciamento de Recursos
Plano de Gerenciamento da Qualidade
Plano de Gerenciamento de Custos
Plano de Gerenciamento de Aquisições
Plano de Gerenciamento da Comunicação
*Atividades em atraso*
o Plano de Gerenciamento de Escopo
o Declaração do Escopo
o Termo de Abertura
o Plano de Gerenciamento de Riscos
o Agendar reunião de kick-off
*Sprint Planning 002*
Foram definidas as atividades abaixo, juntamente com as que ficaram em atraso para compor o Backlog da Sprint 002, com prazo de encerramento para *segunda-feira 01/07/2019*:
EAP
Elaborar orçamento
Gerenciamento e Análise de Riscos
Elaborar arte para divulgação do evento junto com lista de participantes
Definir critérios para premiações
Definir e elaborar mídia kit
Cordialmente,
Marcos Vinícius Jr.
Projeto 32 – Vida Pessoal 💙
*Programa #GPemEquilíbrio*