Projeto 34 – Vida Profissional 💛 Programa #GPemEquilíbrio ❤💛💚💙
Product Owner do projeto e membro do conselho: Debora Sales
Scrum Master do Projeto: Eduardo Gentil
Mentor do Programa: Alércio Bressano
Relatório de Status do Projeto 009 – 21/11/2019 (Reunião de Lições Aprendidas Pós-Execução)
No dia 21/11/2019, terça-feira, 22:00h, foi realizada uma reunião de pós evento presencial com a participação do voluntário Wanderson e O Scrum Master Eduardo Gentil, a Poject Owner Debora e o Sponsor Alércio Bressano. A reunião ocorreu após o evento e foi discutido as liçoes aprendidas no projeto, bem como erro e acertos do evento na escola. Abaixo um breve resumo do opiniao dos presentes:
Pontos Negativos
1. Wanderson
a. Falta de gestão da Scrum Master Francyeli
2. Eduardo
a. Baixo engajamento da equipe
b. Falta de liderança
c. Falta de clareza na identificação das partes interessadas, mudança da data do evento
d. Usar bem o rotiero das reuniões de sprint, pois estava sendo muito longas
3. Alércio
a. Rever a questão da liderança do Scrum Master, tem que ser alguém com experiencia.
b. Garantir o uso da metodologia
c. Atraso no inicio do evento por conta do atraso na entrega das camisas
d. Falta de checagem do checklist
e. Ter tempo para planejamento antes de iniciar o jogo
4. Débora
a. Falta de perguntas dos partipantes, muitas dúvidas sem respostas
b. Dependência do PO para definir o andamento do projeto
c. Falta de estudos da metodologia de projeto pelos participantes
d. O PO precisa garantir o entendimento da natureza do projeto (metodologia, mercado, vida real, pressão, dificuldades e risco)
Pontos Positivos
1. Wanderson
a. Ambiente da escola muito receptivo
2. Eduardo
a. Reoranizaçao da equipe nas adversidades
b. O diretor deu uma apóio ao projeto muito intenso.
Cordialmente,
Eduardo Gentil
Scrum Master do Projeto
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